为集中展示、交流、评审创新业务课题研究和“一机构一特色”模式研究初步成果，4月28日上午和下午，公司分别召开2022年第一批创新业务课题和“一机构一特色” 方案宣讲评审会。集团总裁助理、公司执行董事兼总经理杨喜荣出席上午会议并讲话。公司领导班子成员，各部门相关负责同志参加会议。

    公司创新业务课题暨“一机构一特色”模式研究动员部署会召开以后，各单位成立的17个课题组，围绕七个课题方向，专心致志，紧张快干。目前，创新业务课题研究工作进展较快。围绕“一机构一特色”模式研究，15家经营单位根据前期制定的专项行动计划，潜心调研，埋头苦干，已经取得阶段性成果。

    上午的宣讲内容涉及“供应链金融产品的介入与风险控制”和“风险控制的逻辑与要义”两个课题。来自8个团队的代表围绕政策理解、业务方案、风险识别等作了精彩的宣讲，经评委们现场打分评选，两位代表脱颖而出，他们将作为课题组主稿人参加集团第二批课题宣讲活动。在下午“一机构一特色”的方案宣讲中，各经营单位结合自身特色，从方案背景、操作流程、风险管理、推进安排等角度进行了宣讲交流。

    会议指出，创新业务课题研究是促进员工全面发展和公司软实力全面提升的重要举措，也是实现“一机构一特色”业务模式的重要基础工作，而“一机构一特色”模式构建是创新业务课题研究的外在表现，也是公司提升特色化业务水平的切入点，公司上下要一以贯之，继续全力推向纵深。

    会议要求，把参加集团课题宣讲作为展现省担保业务创新能力和课题研究水平的重要平台，群策群力，进一步充实完善宣讲材料，使之既能体现政策、行业、产业研究层面的高度以及理论、方法、措施与案例相结合的广度，又能彰显集团和公司业务创新发展的实践意义。要进一步提高思想认识，找准区域特色发力点，在细化优化“一机构一特色”方案的基础上，加快落地，力争取得实质性进展。